Piloter au plus près des réalités

Récemment désigné à la présidence de la Semitan, Bertrand Affilé livre ici sa vision, ses priorités et les grands chantiers de demain. Portrait d'un homme de terrain déterminé à poursuivre la modernisation du réseau tout en restant au contact direct des équipes.

Vous êtes maire de Saint-Herblain et 1er vice-président de Nantes Métropole. En quoi ces missions, très ancrées dans la réalité du territoire, constituent-elles un atout pour vos nouvelles fonctions de président ?

Être le maire d'une commune force à l'écoute. Les citoyens me confient volontiers leurs préoccupations du quotidien. Ce lien direct avec le terrain est une richesse inestimable pour piloter la Semitan au plus près des réalités.

Justement, quelle est votre vision du rôle de président ?

Le président doit être, avant tout, le premier ambassadeur de l'entreprise. Après 18 ans de présidence de Pascal Bolo, une transition interroge toujours : vers quoi se dirige-t-on ? Pascal Bolo a été exemplaire dans sa défense absolue de la Semitan et de ses collaborateurs. C'est une mission que je m'engage à poursuivre avec la même force que mon prédécesseur.

Au-delà de ce rôle de représentation, le président est le garant du travail et de l'engagement des équipes. Nous avons des collaborateurs impliqués, qui font bien plus que leur simple devoir pour que le service public fonctionne. Cet engagement fort est symptomatique de la culture Semitan ; il est de mon devoir de le mettre en valeur et de le rappeler sans cesse.

Quelle touche personnelle souhaitez-vous apporter à l’exercice de votre mission ?

La fonction de maire m'a appris à pacifier les rapports humains. On ne peut pas diriger durablement dans la confrontation systématique. Il est nécessaire d'apporter de la rondeur, d'arrondir les angles pour faire avancer collectivement les dossiers. C'est cette approche constructive et fédératrice que je souhaite insuffler à la présidence.

Quelles seront vos premières actions à la présidence de la Semitan ?

Au risque de vous faire sourire, ma toute première action a été de présider le conseil d'administration dans la foulée de mon élection - le président sortant s'étant levé pour me céder sa place !

Sur le plan purement opérationnel, ma priorité absolue est d'aller à la rencontre des équipes. Je souhaite découvrir l'envers du décor, passer du temps avec les agents, me poser discrètement dans un coin pour observer, comprendre et échanger.

La Semitan est bien plus qu'un opérateur de transport, c'est une entreprise pleinement engagée dans et pour son territoire. Elle recrute, forme et offre des perspectives professionnelles durables. C'est cette dimension humaine et citoyenne, ce rôle de grand employeur de proximité que je veux soutenir dès mes premiers jours de mandat.

Au-delà des actions immédiates, quels sont les grands chantiers stratégiques à venir ?

Les chantiers qui nous attendent sont d'une envergure historique pour le réseau métropolitain. Le premier concerne le déploiement des nouvelles infrastructures, avec la mise en place opérationnelle des futures lignes 6, 7 et 8. Parallèlement, nous devons mener à bien le renouvellement et le renforcement du matériel roulant. Cela passe par l'intégration des nouvelles rames de tramway Alstom et le déploiement des nouveaux bus sur le réseau. Enfin, le troisième grand chantier est numérique. Il s'agit de poursuivre l'optimisation de notre application mobile vers un « compte unique » afin de rendre le parcours utilisateur le plus fluide possible. C'est un enjeu fondamental, car faciliter l'accès au service est le premier levier pour faire évoluer les comportements de mobilité.

Pour conclure, quel message souhaitez-vous adresser aux salariés de la Semitan ?

Je tiens tout d'abord à leur exprimer ma profonde fierté de présider la Semitan. La Semitan est une très belle maison. C'est une grande entreprise, forte d'une culture singulière, de valeurs partagées et d'un sens aigu de l'engagement. Cet engagement n'est pas abstrait : il est porté au quotidien par l'ensemble des salariés, quelles que soient leurs fonctions et leur place dans l'organisation. Je veux que chaque collaborateur sache qu'il dispose de la reconnaissance des élus de la métropole, pour le travail accompli au service des habitants.